Un conseil stratégique sur la gouvernance de l’IA, là où les décisions comptent.
Les conseils d’administration et comités exécutifs doivent trancher sur l’intelligence artificielle plus vite que leurs institutions ne peuvent l’absorber. La technologie avance en semaines. La régulation, le risque et la réputation avancent en années. J’aide les dirigeants à combler cet écart.
Je suis le Dr. Axel Mazolo, fondateur et directeur exécutif du Geneva AI Governance Institute. J’accompagne entreprises, institutions et gouvernements là où la stratégie IA rencontre la régulation, la géopolitique et la confiance publique.
Ma manière de travailler
Je travaille avec un nombre limité de clients à la fois, directement et en toute confidentialité. Chaque mandat commence par une question : quelle décision avez-vous à prendre, et que vous coûte une erreur ? À partir de là, le travail est concret, prêt pour un conseil d’administration, et sans jargon.
Trois façons de travailler ensemble
1. Conseil en gouvernance de l’IA, pour les entreprises
Pour les comités exécutifs et conseils d’administration face au risque et à la régulation de l’IA.
L’AI Act européen, des règles nationales fragmentées et des philosophies réglementaires incompatibles ont fait de la conformité IA une question stratégique, et non un détail juridique. J’aide les équipes dirigeantes à comprendre ce qui change, ce que cela signifie pour leur organisation, et ce qu’il faut décider maintenant.
Ce que vous obtenez :
- Une lecture claire de votre exposition réglementaire et de son calendrier, en termes business.
- Des briefings au niveau du conseil qui transforment la gouvernance de l’IA en avantage compétitif, pas en coût.
- Une voix indépendante dans la pièce quand les enjeux sont élevés.
Pour : directions générales, conseils, directions juridiques, responsables IA et risques dans les secteurs régulés et technologiques.
2. Conseil aux institutions et aux gouvernements
Pour les États, organisations internationales et régulateurs qui écrivent les règles.
La gouvernance de l’IA s’écrit maintenant, et les pays comme les institutions présents à la table en façonneront les contours pour une décennie. J’accompagne gouvernements, organisations internationales et régulateurs sur l’architecture multilatérale, la conception réglementaire et la place du Sud global dans cette conversation.
Ce que vous obtenez :
- Un conseil stratégique sur les cadres réglementaires et le positionnement international.
- Un appui à la construction de coalitions et d’approches multilatérales inclusives.
- Une perspective ancrée dans la Genève internationale et engagée pour le Sud global.
Pour : ministères, régulateurs, organisations internationales et missions diplomatiques.
3. Briefings exécutifs et conférences
Pour les équipes dirigeantes qui veulent comprendre la gouvernance de l’IA en une pièce, en une heure.
Je donne des briefings privés à des comités exécutifs et conseils d’administration, et des conférences pour des événements de haut niveau. Pas de diapositives noyées de jargon. Une lecture claire et structurée de la trajectoire de la gouvernance de l’IA et de ce qu’elle exige des décideurs.
Ce que vous obtenez :
- Un briefing exécutif sur mesure, centré sur les enjeux propres à votre organisation.
- Des conférences qui laissent une salle de dirigeants avec une vision plus nette et un cap clair.
- Un intervenant qui relie technologie, régulation et diplomatie.
Pour : conseils, comités exécutifs, conférences, sommets et rencontres privées de dirigeants.
Pourquoi moi
- Fondateur et directeur exécutif du Geneva AI Governance Institute.
- Membre sectoriel de l’UIT, engagé auprès de l’OMC et des institutions de la Genève internationale.
- Un praticien qui écrit, conseille et réunit, à l’intersection de l’IA, de la régulation et de la diplomatie.
- Indépendant. Discret. Concentré sur la décision que vous avez devant vous.
Parlons de la décision que vous avez à prendre.
Décrivez votre situation dans le formulaire ci-dessous. Je réponds personnellement aux mandats où je peux apporter une vraie valeur.